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Machtkampf bei den Piraten : Noch ein Mann über Bord

Der parteiinterne Machtkampf geht weiter: „Lawblog“-Macher Udo Vetter wirft dem linken Flügel „Stalinismus“ vor – und tritt aus.

Udo Vetter reicht es: Er gibt den Piratenhut ab. Bild: dpa

DÜSSELDORF taz | Die Piraten zerlegen sich weiter. Mit dem bekannten Blogger und Anwalt Udo Vetter hat die Partei den nächsten wichtigen Mann verloren: „Ich bin aus der Piratenpartei ausgetreten“, sagte Vetter der taz.

Der 49-Jährige stand bei der Bundestagswahl 2013 auf Platz zwei der nordrhein-westfälischen Landesliste. Bundesweit bekannt geworden ist der Ex-Pirat vor allem mit seinen „Lawblog“: Die Seite, auf der Vetter „aus der Praxis eines Düsseldorfer Strafverteidigers“ berichtet, wird täglich von rund 50.000 Menschen angesurft, darunter viele Juristen.

Auslöser für seinen Austritt sei das „Bombergate“ der Partei gewesen, so Vetter zur taz. Am 13. Februar hatten zwei maskierte Piratinnen, darunter die auf Platz fünf der Europawahlliste kandidierende Berlinerin Anne Helm, dem Oberbefehlshaber der britischen Luftwaffe im zweiten Weltkrieg für die Bombardierung der Stadt gedankt. „Thanks Bomber Harris“ war im Stil der Feministinnen-Gruppe Femen auf nacktem Oberkörper zu lesen.

„Brutales Mobbing“

Die Aktion stehe symbolisch für einen Machtkampf innerhalb der Piraten, kritisiert Vetter: „Ein lautstarker, der Antifa nahestehender Flügel versucht, die Partei zu okkupieren.“ Die Parteilinke betreibe „brutales Mobbing“, findet der Strafverteidiger: „Die haben einen stalinistischen Ansatz – der Zweck heiligt die Mittel.“

Wegen des Bombergates hatte bereits die Berliner Bundestags-Spitzenkandidatin Cornelia Otto die Partei verlassen. Auch der ehemalige Piraten-Parteichef Sebastian Nerz hatte Ende Februar seinen Austritt mit einer „unkonstruktiven Radikalisierung“ begründet.

Vetter sieht die Piraten allerdings auch grundsätzlich auf dem falschen Weg: Die Entwicklung hin zu einer „Vollpartei“ sei ein Fehler gewesen – die Piraten hätten sich auf die Themen „Freiheit, Bürgerrechte und Netzpolitik“ beschränken sollen. Dafür wolle er jetzt außerhalb der Partei kämpfen: „Ich wünsche den Piraten alles Gute – und trete nicht in die FDP ein.“

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• Deutschland
• 11. 3. 2014 , 14:15 Uhr

Andreas Wyputta

Inlandskorrespondent, volle spalte unterm artikel, mehr zum thema, urteil des europäischen gerichtshofs, webseiten dürfen gesperrt werden.

Internetprovider müssen verhindern, dass ihre Kunden urheberrechtlich geschützte Filme oder Musik verbreiten. Auslöser war eine Klage gegen kino.to.  

Anwalt und Blogger Udo Vetter

Der gesetzeshüter.

Udo Vetter ist Anwalt und gehörte zu den ersten Bloggern Deutschlands. In der Piratenpartei ist er nicht mehr – zur Freude einiger Mitglieder.   Andreas Wyputta

Piraten in der Krise

9 schritte zur selbstauflösung.

Die Piraten machen ernst mit ihrer Selbstauflösung – aber der Zerfall dauert ewig. Geht das nicht irgendwie schneller? Eine Gebrauchsanweisung.   Martin Kaul

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Leser*innenkommentare

Der eskapist.

Ich schließe mich meinem Vorredner Michael Gerald an und gehe auch davon aus das es

für Udo Vetter nur eine gute Gelegenheit war der Partei den Rücken zukehren jetzt wo

die Umfragen niedrig sind und es wohl auch erstmal bleiben werden.

Zur erinnerung er ist April 2012 beigetreten also auf der absoluten höhe des Hypes.

Hätte der Hype angehalten wäre er ohne den Umweg des harten hocharbeitens anderswo

einfach in den Bundestag eingezogen. Da er im Internet aktiv ist waren die Piraten im

sicherlich schon wesentlich früher ein Begriff spätestens 2009 als die erste große

Eintrittswelle kam die die Piratenpartei schon kaum verkraftet hat. Das es bei den

Piraten öfter mal Skandälchen gibt muss er auch schon vorher gewusst haben, das war

seit der Gründung 2006 so.

Es ist schon dreist das er seinen Austritt mit dem Flügelkampf begründet. Der

Flügelkampf ist nicht entschieden und würde ihn dessen Entscheidung Wirklich

intressieren müsste er nicht aus der Partei austreten(was logischerweise seinen

eigenen Flügel schwächt) sondern dem Frankfurter Kollegium(Sozialliberaler Flügel)

Die Piraten sind nicht am Ende. Für ein oder 2 Sitze wird es bei der Europawahl ganz

sicher reichen so niedrig wie die Hürde ist. Nach der Austrittswelle wird es auch in

absehbarer Zukunft eine Rausschmisswelle geben da auf dem Parteitag anfang letzten

Jahres beschlossen wurde das Mitglieder die ihre Beiträge mehr als 12 Monate nicht

gezahlt haben nach 2facher Mahnung gestrichen werden können. Ich rechne damit das etwa

Mai diesen Jahres der Zeitpunkt gekommen an dem man die Karteileichen streichen kann.

Danach wird es langsam wieder aufwärtz gehen.

International existieren die Piraten schon in über 60 Ländern, in Island sind sie

letztes Jahr mit 5,1 Prozent in das nationale Parlament eingezogen. Wir stehen noch ganz am Anfang.

"..ich trete nicht in die FDP ein"

@gastritis Er war vorher FDP-Mitglied. Des Wegen wohl dieser Halbsatz.

Ich bin kein Piratenwähler, fand aber deren ursprünglichen Ansatz gut und zuvor fehlend in unserer politischen Landschaft. Dennoch war ihr Misserfolg absehbar.

Was mich dennoch wundert ist, warum diese vermeintlich Linken, welche die Partei unterwandert haben, nicht direkt in z.B. die MLPD gegangen sind. Es ist ja keineswegs so, dass es nicht bereits Parteien mit deren politischen Haltungen gäbe.

Weil sie lesen können. Umfrage- und Wahlergebnisse z. B. - auch die der MLPD.

Dagegen sehen die Piratenergebnisse selbst jetzt noch vielversprechend aus, wenn man es schafft, in Schlüsselpositionen für die Besetzung irgendwelcher gut dotierter Posten zu kommen (beispielsweise im EU-Parlament).

CommunismKills

@anteater Vielleicht hat man hier größere Chancen zur Machtergreifung gewittert. Oder man wollte sich seine Geisteshaltung nicht eingestehen. Oder der Ansatz der Piratenpolitik gefiel. Mögliche Gründe gibt es einige.

Noch so jemand ohne den leisesten Stalinismusbegriff.

Ansonsten lässt sich natürlich viel behaupten, belegen ist doch was anderes. Anders ausgedrückt, ließe sich auch vermuten das da einfach dem rechten Flügel die politischen Felle wegschwimmen (sonst würde er wohl versuchen die Linken aus der Partei zu drängen, anstatt selbst zu gehen) und der Kritik an seinen diversen Chauvinismen nicht vertragen kann. Wäre dem so... schöne Sache. ^^

Dieser Vetter hat ja auch eine merkwürdige Definition von Stalinismus: "Der Zweck heiligt die Mittel".

Achso, okay.

Frank Mustermann

@Gastname Der Spruch ist zwar von Niccolò Machiavelli, könnte aber auch von Stalin, oder Hitler sein.

889 (Profil gelöscht)

@Gastname Ein sicheres Zeichen, dass der Mann in der Politik nichts verloren hat...

Die "Links"-Radikalen schaffen es immer wieder. Eine progressive Partei suchen, eintreten, Rabatz machen, Partei kaputt. Schon Lenin hat davor gewarnt.

Genau! Sieht man schon an der SPD!? Oder war das Schröder und der Seeheimer Kreis? Oder die Grünen!? Ach nee, das waren die Realos?! Oder die SED?! Naja, waren die wirklich links, waren die radikal, eher ne sozialistisch orientierte Diktatur (des Volkes, natürlich, nicht der Parteieliten)...

Wenn Lenin vor Linksradikalen gewarnt hat, wahrscheinlich genau aus dem Grund, dass es die Parteieliten stört.

Über was kommentierten Sie nochmal? Ach ja, die vielen progressiven Parteien, die durch "Links"-Radikale kaputt gemacht worden. Nennen Sie mir spaßeshalber mal eine.

@Hans spaßeshalber : SED

@lions Hmm, na dann mehr "Links"-Radikale bitte!

"Vetter sieht die Piraten allerdings auch grundsätzlich auf dem falschen Weg: Die Entwicklung hin zu einer „Vollpartei“ sei ein Fehler gewesen – die Piraten hätten sich auf die Themen „Freiheit, Bürgerrechte und Netzpolitik“ beschränken sollen."

Welch weise Erkenntnis von Herrn Vetter, alle denen Veränderung durch die "Piraten" wichtig waren, vor allem wichtiger als mögliche Parlamentssitze und Regierungsbeteiligungen, habe genau das seit nunmehr zwei Jahren gefordert. Aber, vor allem die schreibende Zunft der Machtmedien, haben die "Piraten" ständig mit der Forderung eine "Vollpartei" werden zu müssen ja geradezu penetriert.

Nun ist die Enttäuschung gross, vor allem bei allen, die Hoffnungen in die "Piraten" gesetz hatten.

Zur Erinnerung, die "grossen" und nach wie vor brandaktuellen Kernthemen der "Piraten" sind und waren:

1. Reform des Urheberrechts

2. Abkehr vom "War on Drugs"

3. Schaffung von transparenten Strukturen in der staatlichen Entscheidungsfindung

4. Soziale Gerechtigkeit in Form eines Bedingungslosen Grundeinkommens

Ob eine Rückkehr zu diesen "Kernthemen" möglich ist, wird die Zeit zeigen. Ich setze grosse Hoffnung in die Integrationskraft des "Schwarms", europaweit wieder zu sich selbst zu finden.

im Herzen noch immer Pirat ;-)

@knattertom Vergiss es, "Der Schwarm" ist ausgeflogen: Hier in dieser Stadt waren wir rund 30 aktive Piraten und viermal so viele Mitglieder. Inzwischen werden die traurigen Reste von 7 AktivistInnen beiderlei Geschlechts penetriert, inklusive Sprech- und Hausverboten. Von diesen 7 sind nur zwei seit 2009 dabei, die Übrigen kamen erst ab Sommer 2012... Fazit: mandatsfinanzierte Inkompetenz, die frühestens 2017 mit der Landtagswahl aufgebrochen werden kann.

Michael Konrad

Gibt es für jede Austrittserklärung von Pirat X eine Meldung?

Gibt es demnächst auch Meldungen, wenn Person Y Eintritt?

Alleine Berlin hat in den letzten 14 Tagen 5 Neumitgliederinnen aufgenommen.

Sage Ichnicht

"Neumitgliederinnen"

Das ist genau der Grund, warum die Piraten es verdienen, in der Versenkung zu verschwinden. Das hat nichts mehr mit Bürgerrechten zu tun, das ist perfekte Idiotie.

Hauke Laging

Super. Wie viele von denen sind denn bundesweit bekannt? Wie viele Zugriffe haben die (zusammen) auf ihren Blogs? Und würde irgendwer eine Partei wegen solcher Leute wählen?

Wer die Situation der Partei mit Nobody-Eintritten schönzureden versucht, hat nicht einmal das Problem kapiert. Solche Leute braucht eine Partei.

Traurig wie die Privataktion zweier Mitglieder (die nicht im Namen der Partei protestiert haben) für eine Hetz-Kampagne sondersgleichen sorgt. Anstatt zu erkennen wie wichtig die Piraten für den Erhalt der Bürgerrechte sind - fallen viele auf diese künstliche Aufblähung einer Mücke zum Elefanten rein.

Die kriminelle Korruption der Mainstreampolitiker ist OK, Haupsache niemand protestiert jemals in seiner Freizeit gegen Faschismus - das ist "skandalös".

Die Piraten WAREN mal wichtig für Bürgerrechte. #aufschrei, Femen, Antideutsche usw hat aber nichts mit Bürgerrechten und noch weniger mit Liberalismus zu tun. Die Piraten waren mal eine links-liberale Hoffnung... ich hätte es dem Udo Vetter übel genommen, wäre er in diesem Klima in der Partei *nicht* ausgetreten.

Die Flügel haben alle samt andere Parteien, MLPD, DKP, Frauenpartei, ÖDP uvm, sie haben bei den Piraten nichts zu suchen, denn sie stehen weder für Bürgerrechte noch für sozialen Liberalismus. Aber leider gibt es bei den Splitterparteien, wo diese Sektierer eigentlich hingehören, ja keine Blumentöpfe geschweige denn Parlamentsplätze zu gewinnen...

nachdenkend

@robbypeer Wie kannst Du Abgeordneter einer Bürgerrechtspartei sein und Grundrechtseinschränkung aufgrund politischer Meinung fordern? Passt nicht zusammen oder?

"Hauptsache niemand protestiert jemals in seiner Freizeit gegen Faschismus"

Kann es sein, dass Ihnen entgangen ist, dass es nicht darum ging, gegen Faschismus zu protestieren sondern um das WIE.

Fred Ferington Frost

@anteater Und dieses "WIE" war möglicherweise frech. Möglicherweise geschmacklos. Aber kein Grund für einen Skandal. Der grössere Skandal sind die Reaktionen von Parteimitgliedern, die plötzlich Anti-Antifa-Sprüche klopfen und überall den "Stalinisten" aus der Ecke zaubern.

Wenn die Lügen bei Telepolis nicht mehr ziehen, versucht man's mal bei der taz? Wen beeindruckt so was eigentlich?

Und, nur mal so nebenbei, was schert sich denn der Antifa-Pöbel bei den Piraten um Korruption?

Pirat von 2007

Das ist kein Machtkampf, das ist ein Exodus.

Es ist vorbei!

schpn lusitg was herr vetter unter stalinistisch versteht. Morddrohungen u.ä. sind es jedenfalls nicht. auch lustig, dass inhaltliche argumente gekonnt außen vor bleiben.

http://jungle-world.com/images/000/005/908//big_08-denkmal.jpg

Queen verhöhnt opfer des Bombenholocausts, am bestne gleich mal wieder london bombardieren.

@orios Du bist doch echt durchgeknallt. Du benutzt echt die Neonazi-Wortschöpfung "Bombenholocaust". Deutlicher kann man sich nicht als rechtsextremistisch angehaucht outen.

@orios Ui, du hast "Bombenholocaust" gesagt. Mutig, mutig... und jetzt zurück ins NPD-Büro, ja?

Martin Schön

Ich orientiere mich doch lieber am Parteiprogramm und an der Richtung der weltweiten Piratenbewegung - wenn da so einseitige Beschlüsse gefasst werden, wie es uns gewisse Kreise suggerieren, dann sieht man weiter. Politischen Einfluss habe ich via Piratenpartei nur wenig, in anderen Parteien gar keinen.

Michael Gerald

In einigen Punkten gebe ich Herrn Vetter Recht. Man sollte jedoch auch im Kopf behalten, dass einige der sogenannten wichtigen Mitglieder erst zum Bundestagswahlkampf eingetreten sind, um auf die Kandidatenliste zu kommen. Heute aus den genannten Gründen auszutreten, scheint mir für nicht wenige dieser speziellen Mitglieder einfach nur eine willkommene Gelegenheit für den Absprung ohne Verdacht auf Mandatstourismus zu sein. Die genannten Probleme sind zudem nicht neu, die hätte man auch vor einem Jahr schon sehen können.

Ich wünsche den leider allzu zu naiven Vernünftigen, den Sozial-liberalen unter den Piraten, die nun nach und nach die Partei verlassen werden, wirklich alles Gute!

Bei der nächsten Parteigründung dringend vorher die Schriften der radikalen Linken studieren, um so einer Entwicklung vorzubeugen. Den bald übrig bleibenden Dummdreist-Ultralinken wünsche ich viel Freude beim Schmoren im eigenen Saft der Bedeutungslosigkeit.

Es hatte über die Jahre viele Warnungen vor der linksextremistischen Minderheit gegeben. Die meisten gemäßigten Piraten wollten davon nichts wissen, wollten es nicht wahrnehmen, oder haben das Problem schlicht falsch eingeschätzt und klein geredet.

Einigen hellsichtigen Leuten war das schon länger klar, dass den "Ministalinisten" (Jörg Tauss) Einhalt geboten werden muss. Aber das wurde ignoriert.

@D.J. Oh ja, eine echte, sozialliberale Partei. Das wäre es, was Deutschland brauchte!

überrumpelter Pirat

@T.M. Jau, dann wäre ich auch wieder dabei.

@überrumpelter Pirat Ich ebenfalls. Die Urpiraten sollten sich neu konstituieren und mit einer sozialliberalen Partei neu beginnen und den Scherbenhaufen "Piraten" hinter sich lassen.

@überrumpelter Pirat Ich frage mich, warum ihr nicht die FDP übernehmt, die hat es bitte nötig, dass da mal wieder idealistische sozialliberale rein kommen.

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• Board of Trustees
• Udo J. Vetter

UDO J. VETTER

Udo J. Vetter, Chairman of the Board of Trustees of the ICPO Foundation. He is Chairman of the family-owned business Vetter Pharma and brings extensive experience and leadership to the Board of ICPO. Vetter Pharma achieved a turnover of one billion euros in 2023 with 6,300 employees. His many years in the pharmaceutical industry and his commitment to innovative solutions make him an essential driving force for the development of the ICPO Foundation. In 2003, he established the investment company UV-Cap GmbH & Co. KG. He holds a membership at the Advisory Group GPMLF of the International Society of Pharmaceutical Engineers (ISPE). Furthermore, he chairs the Isotope Technologies Munich SE (ITM) board and sits on the Board of Gland Pharma, India. In 2019, he became President of European Family Businesses (EFB). His strategic foresight and cooperative approach enable the ICPO Foundation's advancement, thus scaling global patient access to radiotheranostics.

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Supervisory Board

Udo j vetter.

Chairman of the Board

Udo J. Vetter has served as a member of ITM’s supervisory board since 2006 and has been its chairman since 2007. As one of the founding fathers of the company, he has made significant contribution to the establishment and development of ITM as a vertically integrated biopharmaceutical company through his broad pharmaceutical expertise and strategic advice.

Since 1987, Mr Vetter has held various senior management positions at the Vetter Group. Since 2008 he is chairman of the advisory board of Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG. In 2003 Mr. Vetter established the investment company UV-Cap GmbH & Co. KG and serves as its managing director to present. From 1983 to 1992 he was vice president for licensing and production at Martec Inc. and president of Vetter Pharma-Turm Inc. Previously he worked for five years as a pharmacist at the pharmaceutical company Schering-Plough Corp. (now Merck & Co Inc.) and set up production facilities in Puerto Rico.

Mr. Vetter is a member of the supervisory board of Gerresheimer AG and of the expert association ISPE (International Society of Pharmaceutical Engineers). He is also a member of the board of directors at Gland Pharma Ltd., India. He was chairman of the university council of the University Albstadt-Sigmaringen until 2018, receiving the title Honorary Senator from the educational institution in the same year. Since 2019, he is president of European Family Businesses (EFB). He obtained a degree in Clinical Pharmacy at the University of Washington in Seattle.

Oliver Buck

Oliver Buck is the founder of ITM. From 2005 to 2011, Mr. Buck devoted his time and expertise to the initial build-up of ITM as its chief executive officer and subsequently has served as a member of ITM’s supervisory board and as a senior advisor to the company since 2012. His main focus in this function has been in supporting the company in the expansion of its strategic, technological and global footprint.

He holds a graduate degree (Dipl.-Phys.) in theoretical physics from the Technical University of Munich (TUM) and is an accomplished serial entrepreneur with a track record of pioneering work across a range of technologies and industries. Since 2002 his main focus has been in the life-science and radiopharmaceutical space.

Oliver Buck is an alumnus of the American Council on Germany (ACG)/Atlantikbrücke’s “Young Leaders Program”, of the German Federal Academy for Security Policies “(BakS) Core Seminar” and of the Singularity Universities (SU) Executive Program. He also is a co-founder of Global Bridges e.V. and a co-founder and member of the Board of Trustees of the International Centers for Precision Oncology (ICPO) Foundation.

Steffen Schuster

Steffen Schuster served as Chief Executive Officer of ITM from December 2011 to August 2024. During his tenure, he expanded the development and production of medical radioisotopes, transforming ITM from a pure radioisotope manufacturer into a global biotechnology and radiopharmaceutical leader. He also established key strategic partnerships, secured significant financing, and oversaw the opening of new sites in Germany and the United States.

Prior to his work at ITM, Mr. Schuster was a General Partner at TVM Capital. Before that, he served as the Chief Financial Officer of the publicly listed cycos AG. Earlier in his career, Mr. Schuster worked for the Siemens Network Division, where he held a variety of leading roles including international M&A as well as co-founder of the Mustang Ventures fund with headquarters in Silicon Valley where he acted as Managing Director and Investment Partner.

Mr. Schuster holds a Master’s Degree in Economics (Dipl.-Kfm.) from the University of Saarbrücken, Germany.

Michael Lee-Chin

Michael joined the supervisory board in May 2019. Michael is founder and chairman of Portland Holdings, a privately held investment company headquartered in Burlington, Ontario, Canada. The company is committed to investing in businesses active in strong, long-term growth industries that also seek to improve the social well-being of the communities in which they operate. The philosophy of Michael Lee-Chin and Portland Holdings is to “do well and do good” – building strong businesses that are giving back to society. For his entrepreneurial and philanthropic work, Michael has received numerous awards and honors.

Manuel Salvisberg

Manuel holds an MA in finance from the University of St. Gallen and the Fudan University in Shanghai. He is a CFA and also a CAIA charterholder. After having worked for The Boston Consulting Group and a private equity firm, Manuel structured and now runs the investments of Dr Uli Sigg, the former Swiss ambassador to China. Manuel sits on numerous boards of directors of technology and financial services companies.

Tadd Wessel

Tadd joined the supervisory board in June 2021. He is the Founder and Managing Partner of Petrichor Healthcare Capital Management, a private equity firm focused on the healthcare sector. Tadd was formerly a Managing Director at OrbiMed Advisors and Vice President at Fortress Investment Group. Tadd sits on numerous boards of directors of life sciences companies. He holds an A.B. (Artium Baccalaureus) in Biology from Princeton University.

Senator h.c. Udo J. Vetter

Chairman of the board.

Senator h.c. Udo J. Vetter was appointed chairman of the OncoBeta Advisory Board in 2014. He studied clinical pharmacy at the University of Washington in Seattle. Mr. Vetter has held various senior management and managing director positions of various leading pharmaceutical companies throughout his entrepreneurial career. He also established the investment company UV-Cap in 2003. Udo J. Vetter is a member of the supervisory board of Gerresheimer AG and of the expert association ISPE. He was also chairman of the university council of the University Albstadt-Sigmaringen until 2018 and received the title of Honorary Senator. In 2012, Udo J. Vetter became Vice President of the association Die Familienunternehmer in Germany and, in May 2019, was named President of European Family Businesses (EFB) in Brussels. He is also the Chairman of the Supervisory Board of ITM Isotopen Technologien München AG and on the Board of Trustees of the ICPO foundation Mr. Vetter has actively supported and guided OncoBeta in its strategic and global market development.

Oliver Buck

Mr. Buck is a bio-physicist by education and holds a graduate degree in theoretical physics from the Technical University of Munich. He is an alumnus of the German National Academy for Security Policy and the “Young Leaders Program” of the Atlantik Brücke/ American Council Germany. He spent his professional career in a variety of entrepreneurial and management positions including being founder, managing director and developer of several companies in the fields of manufacturing, technology, demilitarization, pharmaceutical and information technologies. Oliver is a co-founder and Supervisory Board Member of ITM Isotopen Technologien München AG. He is on the Board of Trustees of the ICPO foundation, holds a Supervisory board position with the Melbourne Australia based Telix Pharmaceuticals and Advisory Board member of Navigo Proteins. Since 2014, Mr. Buck has devoted his time and expertise to the development of OncoBeta GmbH as a co-founder and member of the advisory board. Mr. Buck has actively supported OncoBeta in its strategic and global market development form the very beginning.

Michael Lee-Chin

In 1987, Michael Lee-Chin used the proceeds from a prudent investment to purchase AIC Limited (AIC), a small Ontario-based investment firm. Under his stewardship, AIC grew to become Canada’s largest privately held mutual fund company, growing from $800,000 in assets under management to more than $15 billion at its peak. In 2009, AIC’s retail investment fund business was sold to a leading Canadian financial services group.

Today, as President and Chairman of Portland Holdings, Michael remains firmly committed to creating wealth for investors. Portland Holdings is a privately held investment company that manages public equity and private equity, and has an ownership interest in a collection of diversified businesses operating globally in sectors that include financial services, insurance, media, tourism, agriculture, real estate development, and Targeted Radionuclide Therapy.

Among his many personal accomplishments, Michael has received Doctor of Laws degrees from a number of distinguished universities in Canada and Jamaica. Michael is recipient of the Order of Jamaica and the Order of Ontario. He served as Chancellor of Wilfrid Laurier University. In 2016, he was appointed Chair of the Government of Jamaica’s Economic Growth Council.

Doris Zur Muehlen

Doris Zur Muehlen holds a degree in economics with a focus on auditing and tax consulting. Following several professional career positions, she joined the RST Consulting Group, headquartered in Essen Germany, in 1995. There she passed the professional examinations to become a tax consultant and auditor, and in 1999 she became a shareholder-managing director. As a co-founder, she initiated all subsequent RST companies within the group, which expanded the consulting competencies in the areas of legal consulting, reorganization consulting, through to consulting in information security. In 2019, Doris Zur Muehlen became vice president of the association “Die Familienunternehmer, Berlin” and holds the office of treasurer on an honorary basis. In addition, she has served on the Advisory Board of Senators of the FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, since 2011 and is a member of the Board of Trustees of the Foundation for the Museum Folkwang, Essen Germany.

Martin Reuter

Ceo / managing director oncobeta international gmbh.

Martin Reuter joined OncoBeta in December 2015. Martin holds a degree in Business Economics and has held a variety of entrepreneurial and management positions throughout his career. He is acting Managing Director of UV-Cap GmbH & Co KG. and OncoBeta International GmbH. Prior to joining OncoBeta, Martin held the position of Managing Director at Repligen GmbH, Ravensburg for over 7 years. He is on the OncoBeta Advisory Board and Executive Management of the ICPO foundation. At OncoBeta Martin is responsible for corporate finance, controlling, intellectual property management, information systems and business development.

Manuel Salvisberg

Manuel holds an MA in finance from the University of St. Gallen. He is a CFA and also a CAIA charterholder. After having worked for The Boston Consulting Group and for venture capital and private equity firms, Manuel structured and now runs the investments of Dr Uli Sigg, the former Swiss ambassador to China. Manuel sits on numerous boards of directors of technology and financial services companies. 

• RA Udo Vetter
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Herzlich willkommen bei Ihrem Strafverteidiger! 

Sie suchen strafverteidigung auf höchstem fachlichen niveau - mit biss, herz und verstand dann heißen wir sie herzlich willkommen bei der anwaltskanzlei vetter & mertens., rechtsanwalt und fachanwalt für strafrecht udo vetter und seine mitarbeiter bieten ihnen kompetente hilfe in schwierigen situationen.  wir sind spezialisten im bereich strafverteidigung und kämpfen seit 30 jahren erfolgreich für die interessen unserer mandanten. hier erfahren sie mehr über die kanzlei und unser angebot: .

    Udo Vetter  

Fachanwalt für Strafrecht

Annette Mertens

Rechtsanwältin 

Rechtsanwälte Vetter & Mertens  Lützowstraße 2  40476 Düsseldorf 

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Justizberichterstattung "Juristische Themen mundgerecht aufbereitet"

Seit heute berichtet die "F.A.Z." in einem speziellen Angebot über juristische Themen. Der Jurist und Blogger Udo Vetter glaubt, dass die Zeitung damit einen richtigen Weg geht. Er wünscht sich allerdings "ein bisschen Entertainment-Anstrich" - nur so erreiche man auch ein breites Publikum, sagte Vetter im Dlf.

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Urteile im Fall Lügde Was Sicherungsverwahrung bedeutet

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Hohe Haftstrafen und Sicherungsverwahrung – das ist das Urteil für die Haupttäter, die wegen hundertfachen Kindesmissbrauchs auf einem Campingplatz in Lügde schuldig gesprochen wurden. Was genau der Unterschied zwischen einer Haftstrafe und einer Sicherungsverwahrung ist, haben wir im Gespräch mit dem Juristen Udo Vetter geklärt.

Eine Haftstrafe bekommen diejenigen, die eine gesellschaftliche Schuld auf sich geladen haben. Die Straftat wird dann in Form einer Haft im Gefängnis abgebüßt, so erklärt es der Strafverteidiger Udo Vetter. Eine Haftstrafe ist außerdem so ausgerichtet, dass diejenigen, die sie absitzen, resozialisiert und auf ein anschließendes straffreies Leben in Freiheit vorbereitet werden sollen.

Die Sicherungsverwahrung hingegen ist keine Strafe, sondern wird immer dann angeordnet, wenn Richterinnen oder Richter in den Verurteilten eine Gefahr für die Gesellschaft sehen. Eine "vorweggenommene Gefahrenprognose" nennt es der Jurist. Eine Art Vorsichtsmaßnahme, weil begründeter Verdacht besteht, dass der Verurteilte eine ähnlich schwere Straftat noch einmal begehen könnte.

Sicherungsverwahrung ist keine Strafe

Die Sicherungsverwahrten, die Udo Vetter vertritt, besucht er regelmäßig im Gefängnis. Denn derzeit ist Sicherungsverwahrung noch stark an die Haft angeschlossen. 2009 hat der Europäische Gerichtshof allerdings entschieden, dass die Sicherungsverwahrung rechtswidrig ist, 2011 ist auch das Bundesverfassungsgericht zu diesem Schluss gekommen und 2013 wurde die Sicherungsverwahrung gesetzlich neu geregelt. Aufgrund dieser Urteilen und Entscheidungen wird inzwischen daran gearbeitet, die Sicherheitsverwahrung umzugestalten – weg von der Bestrafung, mehr hin zu einer Verwahrung.

"Da wird gerade daran gearbeitet, aber nach meiner Einschätzung ist das noch ein langer Weg. Viele Sicherungsverwahrte harren praktisch nach wie vor unter Haftbedingungen aus."

Wer Sicherungsverwahrter ist und kein Häftling, hat auch mehr Rechte: Die Lebensbedingungen sollten ihm dementsprechend eine gewisse gesellschaftliche Teilhabe ermöglichen, beispielsweise können ihm elektronische Medien, E-Mail und Internetzugang zustehen, er hat Anspruch auf mehr Wohnraum als jemand, der eine Haftstrafe absitzt und er sollte auch über eine eigene Dusche verfügen.

"Im Großen und Ganzen unterscheiden sich die Bedingungen nach wie vor nicht."

Der Strafverteidiger Udo Vetter hat Mandaten, die in der Sicherungsverwahrung sitzen. Er weiß, dass sie mehr Ansprüche und Rechte als Häftlinge haben, da die Sicherungsverwahrung an die Justizvollzugsanstalten angeschlossen ist, erlebt er immer wieder, dass die Praxis ganz anders aussieht, als es das Gesetz vorsieht.

Udo Vetter kennt beispielsweise keinen Sicherungsverwahrten, der in einer JVA untergebracht ist, und einen Internetzugang bekommen hat. Hier werden Sicherheitsbedenken im Verhältnis zur allgemeinen Haftsituation vorgeschoben, sagt er. Aus seiner Sicht unterscheiden sich die Bedingungen unter denen ein verurteilter Straftäter und einem Sicherungsverwahrten, die sich beide in einer Justizvollzugsanstalt befinden, im Großen und Ganzen nach wie vor nicht.

Höchstmaß der Sicherungsverwahrung sind zehn Jahre

Für die Sicherungsverwahrung gibt es eine erste Obergrenze von zehn Jahren, sagt Udo Vetter. Wenn aber nach zehn Jahren zwei Gutachter die Einschätzung abgeben, dass der Sicherungsverwahrte weiterhin eine Gefahr für die Gesellschaft darstellt, kann die Verwahrung praktisch unbefristet verlängert werden. Allerdings muss die aktuelle Situation des Verwahrten immer wieder per Gutachten überprüft werden: Anfangs jährlich, wenn er über einen längeren Zeitraum in der Sicherungsverwahrung bleibt, dann alle neun Monate.

"Ich kenne keinen Sicherungsverwahrten, der in einer JVA untergebracht ist, der zum Beispiel einen Internetzugang bekommt, obwohl das heutzutage zur normalen Teilnahme am Leben gehört."

Es müssen nicht unbedingt besonders schwere Straftaten, wie etwa Mord oder Totschlag, verübt worden sein, damit eine Sicherungsverwahrung in Betracht gezogen wird, sagt Udo Vetter. Schon jemand, der eine gefährliche Körperverletzung begangen hat und zu einer Haftstrafe von über zwei Jahren verurteilt wird, kann theoretisch anschließend in Sicherungsverwahrung kommen.

Dieses Urteil könne auch Jugendliche und Heranwachsende treffen. Zwar sei es unwahrscheinlich, dass gegen einen Ersttäter eine Sicherungsverwahrung verhängt wird, wer allerdings schon viele Straftaten begangen hat, als Wiederholungstäter gilt und als gefährlich für die Gesellschaft eingestuft wird, bei dem kann auch ein Bagatelle-Delikt ausreichen, damit er in die Sicherungsverwahrung kommt.

Ihr habt Anregungen, Wünsche, Themenideen? Dann schreibt uns an [email protected]

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Wechsel in der Geschäftsführung bei der Kübler Sport GmbH

Ab Mai 2022 wird ein Wechsel in der Geschäftsführung bei der Kübler Sport GmbH anstehen. Andreas Kübler, der das Unternehmen in Familienbesitz 28 Jahre lang leitete, gibt die Geschäftsführung zum 1. Mai 2022 an seinen Nachfolger Udo Vetter ab. Im Interview berichten die beiden, wie der bevorstehende Wechsel zustande kam und welche Bedeutung die Neuerung für die Kübler Sport GmbH hat. Von Herrn Vetter erfahren wir, mit welchen Erwartungen und Zielen er seine neue Tätigkeit bei der Kübler Sport GmbH antritt.

v. l. n. r. Udo Vetter, Andreas Kübler

Herr Kübler, den Schritt zu wagen und die Geschäftsführung ihres Familienunternehmens nach so langer Zeit abzugeben ist sicher kein einfacher Schritt. Was waren die Beweggründe hierfür?

A. Kübler: In der Tat bin ich seit fast drei Jahrzehnten Geschäftsführer von Kübler Sport Deutschland und Österreich. Daneben haben sich in den letzten 10 Jahren vier weitere Unternehmen entwickelt bei denen ich als geschäftsführender Gesellschafter aktiv bin. Beispielsweise die McArena GmbH oder auch Sportatrium. Beim Letztgenannten allerdings „nur“ als Gesellschafter. Die Arbeitsbelastung in den letzten Jahren war enorm und ich hatte häufiger das Gefühl nicht mehr meinen eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. So ist die Entscheidung gereift, diese verantwortungsvolle Position abzugeben.

Was wird Ihnen an Ihrer Tätigkeit als Geschäftsführer der Kübler Sport GmbH zukünftig fehlen?

A. Kübler: Ich arbeite sehr gerne bei Kübler Sport und bin natürlich in Zukunft nicht ganz weg. Lediglich die Aufgaben und Verantwortung darf ich an Udo Vetter übertragen. Selbstverständlich werde ich die Menschen rund um das Unternehmen weiterhin treffen und Kübler Sport auf seinem erfolgreichen Weg begleiten.

Wie kam der Kontakt zu Udo Vetter zustande und weshalb sehen Sie Herrn Vetter als würdigen Nachfolger an?

A. Kübler: Udo Vetter kenne ich schon seit ungefähr 25 Jahren, von seiner Zeit bei einem Zulieferer. Er hat zwar die letzten 10 Jahre nicht in unserer Branche gearbeitet, aber der Kontakt ist nie abgerissen. Udo Vetter und ich sind uns in vielen Bereichen recht ähnlich und ich bin mir sicher, dass er Kübler Sport mit viel Engagement, Menschlichkeit und Sachverstand erfolgreich fortführen wird.

Wie haben die Mitarbeiter der Kübler Sport GmbH den Geschäftsführerwechsel aufgenommen?

A. Kübler: Es war natürlich eine Überraschung die mit gemischten Gefühlen aufgenommen wurde. Das ist eine völlig normale Reaktion. Und es liegt jetzt an Udo Vetter den Mitarbeitern mit Respekt und Verantwortungsbewusstsein zu begegnen. Ich bin überzeugt er wird dieser Aufgabe mit Bravour gerecht werden.

U. Vetter: Das ist jetzt eine gute Frage. Vielleicht sollte man diese Frage lieber den Mitarbeitern stellen? Anfang April durfte ich bei der diesjährigen Inventur dabei sein und schon einige meiner neuen Kollegen persönlich kennen lernen. Manche kannte ich ja sogar schon von früher. Auf jeden Fall vielen Dank für die freundliche Aufnahme.

Herr Vetter, Sie haben in Ihrer Laufbahn schon mehrere Branchen kennengelernt, auch die Sportbranche. Wie sieht ihr Werdegang aus?

U. Vetter: Mein Studium der Betriebswirtschaftslehre habe ich an der Dualen-Hochschule Baden-Württemberg mit Diplom abgeschlossen. Für die Umsetzung der Diplomarbeit durfte ich während eines längeren Aufenthalts in Paris zahlreiche namhafte Kunden der internationalen Kosmetikindustrie bereisen. Danach war ich bei einem international führenden Faltschachtelhersteller für den Vertrieb Export USA und Großbritannien tätig, bevor es mich in die Sportbranche verschlagen hat.

Für knapp 14 Jahre verantwortete ich die Bereiche Marketing und Vertrieb beim Deutschen Partner des Schweizer Gymnastikmatten-Herstellers AIREX. Hierüber habe ich vor knapp 25 Jahren auch die ersten Kontakte zu Andreas Kübler und der Firma Kübler Sport geknüpft. Wir haben uns in dieser Zeit als loyal und herzlich kennengelernt.

Dennoch wollte ich mich gerne noch einmal verändern. Zunächst übernahm ich danach leitende Funktionen in der Niederlassung eines international tätigen Softwarehauses, bevor es mich erneut in eine komplett andere Branche, die Dienstleitungsbranche innerhalb der Automobil- bzw. Nutzfahrzeugindustrie zog. In den letzten 10 Jahren war ich zeitgleich für drei Unternehmen dieser Branche als Vertriebsleiter, Prokurist und als Stellvertreter des Geschäftsführers tätig.

Trotz der Wechsel in andere Branchen und zu anderen Unternehmen ist mein Kontakt zu Kübler Sport nie abgerissen. Daher wurden wir uns schnell einig. Ich bin mir sicher, dass das genau die Herausforderung ist, der ich mich jetzt gerne stellen möchte.

Wie gehen Sie nun an Ihre neue Aufgabe als Geschäftsführer heran? Welche Erwartungen aber auch Herausforderungen kommen auf Sie zu?

U. Vetter: Ein Start als Nachfolger von Andreas Kübler ist mit Sicherheit eine der anspruchsvollsten Tätigkeiten überhaupt. In seine Fußstapfen zu treten ist äußerst schwierig. Aber das muss bzw. möchte ich auch gar nicht. Ich werde meine eigenen Akzente setzen – gemeinsam mit dem schon bisher sehr erfolgreichen Team von Kübler Sport. Zusammen sind wir den Herausforderungen der Zukunft sicher gewachsen.

Welche Ziele streben Sie an, Kübler Sport als Unternehmen weiter voranzubringen?

U. Vetter: Gemeinsam mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern möchte ich die Ziele des Unternehmens direkt an der Basis erarbeiten und umsetzen. Und natürlich die bisher schon ausgezeichnete Arbeit weiterhin fortführen. Mein Fokus liegt auf einem soliden Wachstum.

In welchen Funktionen wird man Sie Herr Kübler in Zukunft antreffen? Bleiben Sie der Sportbranche weiterhin erhalten?

A. Kübler: Vermutlich werden die Menschen in der Sportbranche die Veränderung kaum bemerken. Schließlich bin ich weiterhin für Kübler Sport aktiv, aber auch für McArena und Sportatrium. Und ich freue mich schon heute auf viele spannende Begegnungen.

Zu guter Letzt möchten wir Sie Herr Vetter ein wenig mehr kennenlernen. Wie beschreiben Sie sich mit drei Worten?

U. Vetter: Nun, das ist eine schwere Frage… Emphatisch vielleicht… Zuverlässig, loyal…. Aber vor allem ECHT! Sehr gerne lade ich euch alle ein, mich persönlich kennen zu lernen, damit sich jeder ein eigenes Bild von mir machen kann!

Wo findet man Sie fernab des Jobs?

U. Vetter: Mit meiner Frau Isabel und meinen beiden Töchtern Pia (18) und Valerie (14) ist mein Leben abseits des Beruflichen stark von der Familie geprägt. Das Leben genießen kann ich unter anderem bei gutem Essen und in unserem Haus mit Garten in Aalen. Gerne lassen wir die Abende mit Freunden rund um unseren Grill ausklingen. Entspannung finde ich zudem bei einem guten Glas Wein und einem spannenden Buch. Ansonsten liebe ich es zu reisen und Kontakte zu Menschen und fremden Kulturen zu knüpfen. Aus sportlicher Sicht genieße ich es durch die umliegende Natur zu joggen. Das befreit Körper und Geist!

Vielen Dank für das aufschlussreiche Interview an Sie beide! Herr Vetter, Ihnen wünschen wir alles Gute für die bald bevorstehende neue Tätigkeit als Geschäftsführer der Kübler Sport GmbH!

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Udo Vetter President

Vetter Pharma Fertigung GmbH & Co, 2nd generation

Udo J. Vetter studied clinical pharmacy at the University of Seattle. After university, he worked for five years as a pharmacist at the pharma firm Schering-Plough Corp. (Now Merck & Co. Inc.), and set up production facilities in Puerto Rico. Subsequently, he was, among other things, Vice President for licensing and production at Martec Inc., and President of Vetter Pharma-Turm Inc. Since 1987, he holds various senior management positions at Vetter. Moreover, Udo J. Vetter is chairman of the board of the Vetter Pharma since 2008. He is the chairman of Isotope Technologies Munich SE (ITM) and board member of Gland in India.

In 2003, he established the investment company UV-Cap. Udo J. Vetter is a member of the expert association GPMLF of the International Society of Pharmaceutical Engineering (ISPE) and since 2019 he is President of European Family Businesses (EFB).

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